洛單集團召開國企改革三年行動推進會
發(fā)布時間：
2021-10-14
9月26日，洛單集團召開國企改革三年行動推進會，聽取集團改革三年行動工作辦公室關(guān)于國企改革三年行動開展情況專題報告，對深化國企改革三年行動進行再動員、再部署、再推進。集團綜合辦主任、國企改革三年行動工作辦公室副主任陳欣峰通報了集團公司改革三年行動進展情況。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理史建強主持會議，傳達了省屬工商企業(yè)國企改革三年行動8月份進展情況通報，并就下一步工作作出全面部署。集團黨委書記、董事長張軍強系統(tǒng)總結(jié)了當前集團改革三年行動的工作不足，并就落實會議精神提出要求。集團國企改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作辦公室成員全員參加會議。
本次會議旨在評估深化各項改革工作推進情況，分析取得的成果和存在的問題，厘清改革中的重點難點。今年以來，洛單集團緊緊抓住改革的窗口期和機遇期，聚焦補短板、強弱項，全力以赴推進國企改革三年行動取得新突破、新進展。截至目前已完成60%的改革工作任務(wù)。會議強調(diào)，要按照省委"兩個確保""十大戰(zhàn)略"等有關(guān)決策部署，進一步提高政治站位，切實做到認識到位、工作到位、責任到位，按照"根上改、制上破、治上立"的總要求，主動拉高標桿，跑出"加速度"，把主要精力集中到全面整體推進，督促落實落地上。
史建強同志在會上指出，各單位、各部門要深刻領(lǐng)會國企改革三年行動的最新精神，深刻認識到做強做優(yōu)做大國有企業(yè)是發(fā)展問題、本質(zhì)上也是改革問題，深刻把握本輪改革的邏輯和檢驗標準，準確把握完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機制和提高國有經(jīng)濟競爭力、提高國有經(jīng)濟控制力“兩制兩力”的核心要義和關(guān)鍵目標，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，錨定重點難點，務(wù)求取得突破，聚焦重點抓緊抓實后半程任務(wù)。一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，聚焦重點任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要強化指揮能力，靠前指揮，抓實抓細改革任務(wù)，確保改革取得實效。二要進一步梳理任務(wù)清單，分類推進工作落實。各責任主體要針對不同改革任務(wù)，優(yōu)化行動措施，提前謀劃，分類協(xié)調(diào)推進各項任務(wù)落實落地。三要加強溝通協(xié)作，提高聯(lián)動效率。各部門間要及時溝通，通力合作，聚力攻堅，確保高標準、高質(zhì)量完成改革任務(wù)。四要做好過程監(jiān)督，適時啟動督辦程序，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗改革成果。改革的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，各部門要深刻理解國企改革三年行動的主旨要義，真抓實干，讓每一項工作經(jīng)得起監(jiān)督、檢驗。
張軍強同志對貫徹會議精神提出要求。一是要保持時不我待的強烈緊迫感，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，全力推動改革三年行動任務(wù)如期完成目標。二是要發(fā)揚釘釘子精神，緊盯重點任務(wù)、狠抓責任落實。各單位主要負責人要堅決扛起第一責任，分管負責人要靠前指揮，全面壓實責任，層層傳導(dǎo)壓力動力，確保本單位實施方案和工作臺賬扎實推進、取得實效。三是要秉持敢為人先的改革勇氣，各單位在改革推進中要勇于嘗試、大膽創(chuàng)新，及時總結(jié)提煉改革的成效和經(jīng)驗做法，爭當改革的樣板和尖兵。
深化國企改革三年行動是做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、更好推動高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。下一步，洛單集團將全面提速、全面推進，尤其在對標一流工作體系建設(shè)上、對子公司分類管理、考核，管控模式建立上、信息化建設(shè)水平提升上、推進中長期激勵等方面加大力度，精心組織、掛圖作戰(zhàn)，狠抓責任落實，狠抓健全機制，狠抓督促考核，狠抓宣傳引導(dǎo)，確保在2021年十月份前完成70%改革任務(wù)、十一月份前完成80%改革任務(wù)，2022年5月份之前完成全部改革任務(wù)。三年國企改革和對標一流工作在麥斯克電子實現(xiàn)全覆蓋，把麥斯克電子打造成國家標桿企業(yè)。
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